Để hướng đến chuyển đổi xanh, doanh nghiệp cần xây dựng quy trình triển khai ESG bài bản, rõ ràng, có chiến lược và lộ trình cụ thể, từ đó cho hiệu quả lâu dài. Cùng BIOGENCY tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Hiện thực hoá quá trình chuyển đổi xanh từ các doanh nghiệp tại Việt Nam
Chuyển đổi xanh là xu thế chung của toàn cầu, đồng thời cũng là cơ hội để Việt Nam mở rộng tăng cường hợp tác quốc tế, tiếp nhận tri thức, công nghệ tiên tiến, quy trình sản xuất thông minh, mô hình quản trị mới gắn với chuyển đổi số cũng như các nguồn lực tài chính xanh khủng.
Trên thực tế, Việt Nam đã khởi động kinh tế xanh, tăng trưởng xanh từ hơn một thập kỷ qua. Dù còn gặp nhiều khó khăn, thách thức nhưng bước đầu đã ghi nhận được những “hạt nhân dẫn đường” tiêu biểu. Trong buổi lễ tổng kết Chương trình “Vì môi trường xanh quốc gia 2025” có 20 doanh nghiệp đã xứng đáng được tôn vinh, trao danh hiệu “Doanh nghiệp ESG xanh quốc gia”. Đây là những doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi xanh, triển khai ESG, kiên trì đầu tư cho chiến lược phát triển bền vững, đặt môi trường, xã hội và quản trị minh bạch vào trung tâm hoạt động kinh doanh.
Hiện nay, Việt Nam đang trong giai đoạn tăng tốc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội đi đôi với bảo vệ môi trường, cùng với việc triển khai các chính sách về kiểm kê khí nhà kính, trách nhiệm tái chế, sản xuất sạch hơn, tiêu dùng bền vững, hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net zero) vào năm 2050.

Quy trình triển khai ESG giúp doanh nghiệp chuyển đổi xanh
ESG là bộ tiêu chuẩn đánh giá mức độ phát triển bền vững và trách nhiệm của doanh nghiệp dựa trên 3 yếu tố (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp). Điểm ESG là điểm trung bình của 3 yếu tố này. Doanh nghiệp thực hiện ESG sớm sẽ có nhiều lợi thế cạnh tranh dài hạn từ thị trường đến tài chính. Ngược lại, nếu không thực hiện ESG, doanh nghiệp sẽ đối diện với nhiều rủi ro như gián đoạn hoạt động kinh doanh, thiếu nguồn vốn.
Để triển khai ESG hiệu quả, doanh nghiệp có thể thực hiện theo các bước sau:
– Bước 1: Hoạch định
Hoạch định chiến lược ESG là bước nền tảng giúp doanh nghiệp của bạn triển khai một cách bài bản, phù hợp với chiến lược phát triển, từ đó cho hiệu quả lâu dài. Nó giống như “tấm bản đồ hành động” dựa trên ba trụ cột chính:
- E (Environmental) – Các vấn đề về môi trường.
- S (Social) – Các vấn đề xã hội.
- G (Governance) – Các vấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có thể tham khảo khung tiêu chuẩn khi hoạch định chiến lược gồm:
- Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs): Gồm 17 mục tiêu do Liên Hợp Quốc đưa ra nhằm thúc đẩy hòa bình và thịnh vượng cho toàn thế giới.
- Tiêu chuẩn SASB: Nêu các thách thức ESG liên quan đến 77 ngành công nghiệp khác nhau.
- Nguyên tắc hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về Kinh doanh và Quyền con người.

– Bước 2: Nghiên cứu tác động
Doanh nghiệp xác định các lĩnh vực hoạt động có rủi ro nghiêm trọng đối với con người và môi trường, nhằm nhận diện rõ vấn đề trọng yếu để kiểm soát và cải thiện. Ví dụ ở góc độ tác động môi trường như sản xuất công nghiệp phát thải nhà kính, xử lý nước thải, nuôi trồng mật độ cao, tiêu thụ năng lượng lớn,…
Mỗi nhóm sẽ dựa trên dữ liệu đánh giá theo khu vực địa lý, ngành, hàng, càng chi tiết thì hướng giải quyết càng hiệu quả.
– Bước 3: Đánh giá tính trọng yếu
Đánh giá tính trọng yếu nhằm xác định các ưu tiên ESG phù hợp nhất với doanh nghiệp. Trước hết, cần xác định các bên liên quan như nhà đầu tư, nhà cung cấp, cộng đồng địa phương. Sau đó, chọn ra các chỉ số ESG đặc biệt quan trọng đối với từng nhóm đối tượng. Điều này cũng giúp việc truyền đạt thông tin hiệu quả hơn giữa các bên.
– Bước 4: Xác định điểm khởi đầu
Việc tiến hành đo lường ban đầu để xác định tình hình doanh nghiệp và đánh giá mức độ trưởng thành của ESG rất quan trọng. Ngoài ra, cần thu thập thông tin về hoạt động ESG của các đối thủ cạnh tranh để có cái nhìn tổng quan.
– Bước 5: Đặt ra mục tiêu ESG
Mục tiêu ESG cần cụ thể theo từng ngành, quy mô hay nói cách khác là mức độ tác động của doanh nghiệp đến môi trường. Ví dụ:
Mục tiêu môi trường:
- Giảm tổng lượng phát thải carbon, giảm thiểu rác thải và sử dụng nước.
- Chuyển đổi sang năng lượng bền vững và quản lý chuỗi cung ứng.
Mục tiêu xã hội:
- Đóng góp vào việc thu hẹp khoảng cách tiền lương, cải thiện phúc lợi và điều kiện làm việc cho nhân viên.
- Hỗ trợ các hoạt động xã hội và nguồn cung ứng nguyên liệu có đạo đức.
Mục tiêu quản trị:
- Tăng tính minh bạch trong cấu trúc hội đồng quản trị, đa dạng trong ra quyết định.
- Quản lý bảo mật dữ liệu, thực hành kế toán lành mạnh và đạo đức kinh doanh.
– Bước 6: Tạo kế hoạch ESG
Doanh nghiệp dựa trên các mục tiêu lớn, phân chia thành những bước nhỏ, có khả năng đạt được để tăng tính khả thi. Xây dựng kế hoạch phát triển ESG chi tiết với các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn như 1 năm, 5 năm hoặc 10 năm.
– Bước 7: Triển khai và đo lường
Sau khi có kế hoạch chi tiết, doanh nghiệp tiến hành triển khai từng bước, đặt ra chỉ số hiệu suất chính để đánh giá tiến độ. Việc triển khai hiệu quả đòi hỏi xác định nơi thu thập dữ liệu để báo cáo. Dữ liệu nằm ở tất cả các cấp của tổ chức, bởi ESG bao gồm các vấn đề từ lao động, quản trị đến biến đổi khí hậu, phá rừng, quản lý nước, quản lý rác thải và chuỗi cung ứng. Sau thu thập là công đoạn lập báo cáo ESG.
– Bước 8: Công bố báo cáo ESG định kỳ
Lập kế hoạch báo cáo định kỳ hàng năm cho các bên liên quan trọng dựa trên các khung tiêu chuẩn và công cụ đánh giá bên ngoài. Trong báo cáo đầu tiên, cần nêu rõ các chính sách và chương trình hiện có, đồng thời đánh giá mức độ tiến bộ.
Báo cáo nên bao gồm các chỉ số cụ thể theo từng tổ chức hoặc ngành và đánh giá mức độ cam kết, tiến độ đối với các chỉ số bền vững chính.
Để triển khai ESG doanh nghiệp cần sử dụng các kênh truyền thông như website, thông cáo báo chí và mạng xã hội để đảm bảo tất cả các bên liên quan đều có thể tiếp cận báo cáo dễ dàng. Sau khi công bố, doanh nghiệp nên tổ chức các cuộc họp với các bên liên quan để đánh giá các khoảng trống trong chiến lược ESG và báo cáo, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và xác lập các cam kết trong tương lai.
>>>Xem thêm: Tái sử dụng nước thải chế biến thực phẩm giúp doanh nghiệp đạt chứng chỉ xanh bằng Microbe-Lift


